Արագ Ընթերցում
- Մայքլ Դելը խորհուրդ է տալիս առաջնորդներին ստեղծել ճգնաժամեր՝ նորարարությունը խթանելու համար։
- Dell Technologies-ը հարմարվում է AI-ին՝ իր հավակնոտ Project Maverick-ի միջոցով։
- Մրցակիցների ձախողումներից դասերը ընդգծում են չափից շատ ընդլայնման և վատ դիզայնի թերությունները։
- Դելը շեշտում է շուկայի ճշգրիտ գնահատումը և անթերի կատարումը՝ հաջողությունը պահպանելու համար։
Մայքլ Դելը, Dell Technologies-ի հիմնադիրն ու առաջատար ղեկավարը, արդեն երկար տարիներ հայտնի է որպես տեխնոլոգիաների ոլորտում փոփոխություններն ու դժվարությունները հաղթահարելու վարպետ։ Նրա նորարարական առաջնորդությունը և դիմացկունությունը, Դելին դարձրել են տեխնոլոգիական աշխարհի առանձնահատուկ դեմք։ Վերջին տարիներին նա կիսել է իր առաջնորդության սկզբունքները, որոնք ներառում են ճգնաժամեր ստեղծելու գաղափարը, մրցակիցների սխալներից դասեր քաղելը և շուկայի փոփոխություններին հարմարվելու կարևորությունը։
Ճգնաժամերի ստեղծում՝ փոփոխությունների շարժիչ
Դելի առաջնորդության ամենահետաքրքիր սկզբունքներից մեկը «ճգնաժամ ստեղծելու» խորհուրդն է, երբ ամեն ինչ լավ է ընթանում։ «Դեյվիդ Սենրա» փոդքաստի ընթացքում Դելը ընդգծել է, որ գոհունակությունը նորարարության թշնամին է։ Նա հավատում է, որ առաջնորդները պետք է ակտիվորեն մարտահրավեր նետեն իրենց թիմերին՝ նույնիսկ հաջողությունների շրջանում՝ նորարարությունն ու փոփոխությունները խթանելու համար։
Դելն այս գաղափարն օգտագործել է իր կարիերայի ընթացքում՝ հատկապես տեխնոլոգիական խոշոր տեղաշարժերի ժամանակ։ Օրինակ, Dell Technologies-ի վերջին ուշադրությունը արհեստական բանականության (AI) վրա և «Project Maverick»-ի նախաձեռնությունը ցույց է տալիս հարմարվելու կարևորությունը։ Այս նախագիծը նպատակ ունի ընկերության գործառնությունները ստանդարտացնել և AI-ով շարժվող լուծումներ ներդնել՝ ապահովելով մրցունակությունը AI դարաշրջանում։
Դասեր՝ մրցակիցների ձախողումներից
Տասնամյակների փորձից օգտվելով՝ Դելը վերլուծել է այն պատճառները, որոնք հանգեցրել են նախկին տեխնոլոգիական հսկաների, ինչպիսիք են Compaq-ն ու Gateway-ը, ձախողմանը։ Նա առանձնացնում է երեք հիմնական սխալներ՝ չափից շատ ընդլայնում, շուկայի իրականությունների սխալ գնահատում և դիզայնի թերություններ։ Այս դասերը այսօր ևս կարևոր են տեխնոլոգիական առաջնորդների համար։
Չափից շատ ընդլայնումը, ըստ Դելի, հաճախ հանգեցնում է գործառնական քաոսի և ֆինանսական անկայունության։ Այն ընկերությունները, որոնք չափազանց արագ են աճում՝ առանց ամուր հիմքի, ռիսկի են ենթարկում իրենց պաշարների ավելցուկը և մատակարարման շղթայի խոցելիությունները։ Dell Technologies-ն կարողացել է խուսափել այս թակարդից՝ օգտագործելով «ճիշտ ժամանակին արտադրության» մոտեցումը՝ նվազեցնելով ծախսերը և բարձրացնելով հարմարվողականությունը։
Շուկայի իրականությունների սխալ գնահատումը ևս կարևոր սխալ է։ Մրցակիցները հաճախ չեն կարողացել կանխատեսել սպառողների նախընտրությունների փոփոխությունները, օրինակ՝ դեսկտոպ համակարգիչներից դեպի նոութբուքեր և ամպային համակարգեր անցումը։ Դելը հաջողել է՝ ընդունելով բաց ստանդարտներ և ուղղակի վաճառքի մոտեցում, ինչը թույլ է տվել ընկերությանը մնալ ճկուն և շուկայի փոփոխություններին արձագանքող։
Վերջապես, դիզայնի թերությունները դարձել են բազմաթիվ մրցակիցների ձախողման պատճառ։ Վատ նախագծված ապրանքները նվազեցնում են հաճախորդների վստահությունն ու հավատարմությունը, ինչը հանգեցնում է անդառնալի վնասի։ Dell Technologies-ը առաջնահերթություն է տվել խիստ փորձարկումներին և դիզայնի գործընթացների կրկնմանն՝ ապահովելով իր արտադրանքի հուսալիությունն ու օգտագործելիությունը։
Հարմարեցում AI դարաշրջանում
Քանի որ տեխնոլոգիական լանդշաֆտը զարգանում է, Dell Technologies-ը դիրքավորվել է որպես առաջնորդ AI-ով շարժվող նորարարության ոլորտում։ «Project Maverick»-ը վկայում է Դելի հանձնառության մասին՝ մնալու առաջատար։ Նախաձեռնությունն ուղղված է ընկերության գործառնությունների վերափոխմանը, տվյալների և գործընթացների միասնականացված հարթակում ինտեգրմանը։ Այս ուշադրությունը AI-ի վրա կարևոր է Dell Technologies-ի ապագա հաջողության համար և ընդգծում է ընկերության ակտիվ մոտեցումը տեխնոլոգիական փոփոխություններին։
Այնուամենայնիվ, Դելը ընդունում է հարմարվելու մարտահրավերները։ Փոփոխություններին դիմադրությունը սովորական արգելք է, հատկապես, երբ աշխատակիցները սովոր են հաստատված պրակտիկային։ Դելն ընդգծում է առաջնորդության կարևորությունը թիմերին մոտիվացնելու և հաջողության համար անհրաժեշտ գործիքներ տրամադրելու գործում։
Դիմացկունության ժառանգություն
Մայքլ Դելի ճանապարհը՝ սովորող ուսանողից մինչև գլոբալ տեխնոլոգիական կայսրություն ղեկավարող, դիմացկունության և նորարարության պատմություն է։ Չնայած այնպիսի մարտահրավերներին, ինչպիսիք են dot-com-ի փուչիկը, 2008-ի ֆինանսական ճգնաժամը և ուժեղ մրցակցությունը, Դելը հետևողականորեն հարմարվել և հաջողել է։
Նրա առաջնորդության փիլիսոփայությունը, հիմնված ճգնաժամեր ստեղծելու, ձախողումներից սովորելու և փոփոխություններին դիմակայելու վրա, արժեքավոր դասեր է տալիս բոլոր ոլորտներում ղեկավարների համար։ Քանի որ Dell Technologies-ը շարունակում է նավարկել AI դարաշրջանում, Մայքլ Դելի մտքերը մնում են կայուն հաջողության առաջնորդող լույս։
Մայքլ Դելի ներդրումները տեխնոլոգիաների ոլորտում ընդգծում են հարմարվողականության, նորարարության և դիմացկունության կարևորությունը։ Նրա առաջնորդության սկզբունքները դասեր են տալիս մարտահրավերները հաղթահարելու և արագ փոփոխվող աշխարհում հաջողություն ապահովելու համար։
Նկարի աղբյուրը՝ businessinsider.com