Ջենսեն Հուանգ․ Նվիդիայի ամերիկյան չիպերի հեղափոխությունը, Չինաստանի շուկայի հասանելիությունն ու աշխատանքի իրական իմաստը

Նվիդիայի նոր ուղին․ արհեստական բանականության չիպերի արտադրությունը տեղափոխվում է ԱՄՆ

Ջենսեն Հուանգը՝ «Նվիդիա» ընկերության համահիմնադիրն ու գործադիր տնօրենը, երբեք չի խուսափել փոփոխություններից կամ մարտահրավերներից։ Այս տարի նա տեխնոլոգիական աշխարհի ամենաազդեցիկ փոփոխության կենտրոնում է․ Ամերիկայի կիսահաղորդիչների արդյունաբերության արագ վերաարդյունաբերացումը։ «Sunday Morning Futures» հաղորդման ընթացքում Հուանգը բացատրեց, որ ԱՄՆ–Չինաստան առանցքային առևտրային համաձայնագիրը թույլ տվեց «Նվիդիա»-ին պահպանել Չինաստանի շուկայի հասանելիությունը՝ միաժամանակ տեղափոխելով իր առաջատար AI չիպերի արտադրությունը Արիզոնա։

«Նախագահ Թրամփը ուզում էր, որ մենք այս կարևորագույն տեխնոլոգիաները արտադրենք հենց Ամերիկայում։ Նա ցանկանում էր վերաարդյունաբերացնել Միացյալ Նահանգները», — հիշում է Հուանգը։ Արտադրության շղթան տեղափոխելու, ԱՄՆ–ի արհեստական բանականության առաջնորդությունը վերականգնելու և արագ գործելու պահանջը հստակ էր։

Հուանգը ընդունեց մարտահրավերը՝ խոստանալով ամեն ինչ իրականացնել ընդամենը ինը ամսում։ Այդ մասշտաբի համար դա գրեթե անհնարին էր թվում։ «Նվիդիա»-ն համագործակցեց TSMC-ի, Foxconn-ի, Wistron-ի, Amkor-ի և SPIL-ի հետ՝ ստեղծելով Արիզոնայում արտադրության ամբողջական շղթա։ «Մեխանիկա ինժեներները, էլեկտրիկները, ջրմուղագործները և շինարարները առանց դադարի աշխատեցին՝ ժամկետին հասնելու համար», — նշեց Հուանգը։ «Ինը ամիս անց մենք արդեն զանգվածային արտադրության մեջ ենք»։

Արտադրության մի մասը նախատեսված է ԱՄՆ-ի ռազմական համակարգերի համար։ «Նվիդիա»-ն հաստատել է, որ չիպերն օգտագործվելու են ազգային պաշտպանության նպատակներով, ինչպես նաև կոմերցիոն ոլորտում։ Հուանգը ընդգծում է, որ ԱՄՆ-ում արտադրության արժեքն ավելի բարձր է, քան Թայվանում, սակայն ժամանակի ընթացքում արդյունավետության աճով ծախսերը կնվազեն։

Համաշխարհային շուկաներ և Չինաստանի հարցը

Չնայած ԱՄՆ-ում արտադրության զարգացմանը, «Նվիդիա»-ի համար Չինաստանի շուկան շարունակում է մնալ կարևոր։ Հուանգը վստահեցնում է, որ ԱՄՆ–Չինաստան համաձայնագիրը կանխեց լիարժեք կոմերցիոն դադարն ու հնարավորություն տվեց «Նվիդիա»-ին շարունակել տեխնոլոգիաների վաճառքը Չինաստանում՝ միաժամանակ զարգացնելով ԱՄՆ-ի առաջատար կիսահաղորդիչների արտադրությունը։

Այս նուրբ հավասարակշռությունը՝ աշխարհում ամենամեծ զարգացող շուկային հասանելիությունը պահպանելիս, միաժամանակ բավարարելով Վաշինգտոնի պահանջները անվտանգության և մատակարարման շղթայի կայունության հարցում, «Նվիդիա»-ի համար դարձավ լուրջ փորձություն։ «Մենք չենք կարող մեզ թույլ տալ, որ ազգային անվտանգության համար կարևորագույն արտադրանքը արտադրվի միայն արտերկրում և չկարողանանք այն ստեղծել այստեղ», — ընդգծում է Հուանգը։

Մատակարարման շղթայի կայունությունը, բարձր որակավորում պահանջող աշխատանքների երկարաժամկետ ստեղծումը և ազգային անվտանգությունը հիմա փոխկապակցված են։ Հուանգը կանխատեսում է, որ չիպերի ու AI համակարգերի արտադրության տեղափոխումը ԱՄՆ կստեղծի «միլիոնավոր աշխատատեղեր»։ Սա միավորում է Թրամփի երեք հիմնական քաղաքական ուղենիշները՝ վերաարդյունաբերացում, էներգետիկ աճ և արհեստական բանականության առաջնորդություն։

Սկսելով սպասքի լվացումից․ Հուանգի ուղին դեպի AI հեղափոխություն

Բարձր մակարդակի բանակցություններից և ռազմավարական քննարկումներից դուրս՝ Հուանգի կենսագրությունը համեստության և տոկունության դաս է։ Norges Bank Investment Management-ի «In Good Company» փոդքասթում նա կասկածի տակ է դնում «Գտիր այն, ինչ սիրում ես» տարածված մոտեցումը։

«Շատերը ասում են՝ գտիր այն, ինչ սիրում ես։ Ես այդպես չեմ կարծում», — ասում է Հուանգը։ «Ես սիրում էի, երբ սպասք էի լվանում։ Սիրում էի, երբ սպասք էի տեղափոխում։ Սիրում էի, երբ թերթեր էի բաժանում։ Սիրում էի, երբ սեղան էի սպասարկում։ Ես սիրել եմ յուրաքանչյուր աշխատանք, որ ունեցել եմ, և սիրել եմ «Նվիդիա»-ում անցկացրած ամեն օր։ Ես սովորել եմ սիրել այն, ինչ անում եմ»։

Հուանգի համար կրքը նախապայման չէ․ այն ծնվում է նվիրվածությունից։ Նա իր առաջին աշխատանքը՝ սպասքի լվացումը «Denny’s»-ում, համարում է համեստության, կարգապահության և աշխատասիրության լավագույն դպրոց։ «Դժվար է գտնել այն, ինչ սիրում ես, բայց ավելի հեշտ է սիրահարվել այն գործին, որ անում ես», — ասում է նա։ «Երբ սիրահարվում ես գործին՝ պարզապես այն պատճառով, որ ուզում ես այն լավ անել, ավելի հեշտ է հաջողել ու քրտնաջան աշխատել»։

Այս պարզ մոտեցումը ակնհայտորեն արձագանքում է Սիլիկոնային հովտում, որտեղ AI–ի բումը պահանջում է տոկունություն և ճկունություն։ Tesla-ի գործադիր տնօրեն Իլոն Մասկը հրապարակայնորեն գովել է Հուանգի աշխատանքային մոտեցումն ու վերաբերմունքը՝ նշելով նրան որպես օրինակ ոլորտի համար։

Նվիդիայի ռեկորդային աճն ու ազդեցության ընդլայնումը

Արդյունքները խոսում են իրենց մասին։ Անցած շաբաթ «Նվիդիա»-ի շուկայական արժեքը հասավ 5 տրիլիոն դոլարի՝ մեկ բաժնետոմսը արժևորվելով 207.04 դոլար։ Սա գրեթե երեք տասնամյակի աշխատանքի պտուղ է, որն հիմնված է նորարարության և AI-ի սահմանները ընդլայնելու վրա։

Վաշինգտոնում կայացած «GTC» համաժողովում Հուանգը հայտարարեց «Nokia»-ում 1 միլիարդ դոլար ներդրման մասին՝ 2.9% բաժնեմասով, ԱՄՆ Էներգետիկայի նախարարության հետ համագործակցության՝ յոթ նոր AI սուպերհամակարգիչ ստեղծելու ուղղությամբ, ինչպես նաև նոր պայմանագրերի՝ առողջապահության, տրանսպորտի և բիզնեսի ոլորտներում․ «Eli Lilly»-ի հետ՝ դեղերի ուսումնասիրության, «Palantir»-ի հետ՝ AI համակարգերի, «Uber»-ի հետ՝ ռոբո-տաքսի նախագծի համար։

Benzinga-ի Edge Stock Rankings-ը «Նվիդիա»-ին դասում է աճի 97-րդ և որակի 93-րդ տոկոսայինին, ինչը վկայում է ընկերության մրցունակության մասին։

Ապագայի ուղին․ հավասարակշռելով տեսլականն ու գործնականությունը

Հուանգի հայացքը մնում է լավատեսական, բայց երբեք միամիտ։ «AI-ը արդյունաբերական հեղափոխություն է, և սա մեր ժամանակի ամենակարևոր տեխնոլոգիան է, հնարավոր է՝ բոլոր ժամանակների», — հայտարարում է նա։ AI-ի ենթակառուցվածքային շրջափուլը նոր է սկսվում, և կազմակերպությունները ամբողջ աշխարհում մրցում են իրենց հզորությունները զարգացնելու համար։

Մարտահրավերը, ինչպես միշտ, տեսլականը գործնականությամբ համադրելն է։ «Նվիդիա»-ի համար դա նշանակում է հաղթահարել աշխարհաքաղաքական դժվարությունները, մասշտաբային արտադրությունը կազմակերպել և ձևավորել մշակույթ, որտեղ գնահատվում է յուրաքանչյուր ներդրում՝ սպասքի լվացումից մինչև տվյալների կենտրոն։

Ջենսեն Հուանգի պատմությունը պարզապես չիպերի ու շուկաների մասին չէ․ դա նպատակն ու գործնական մոտեցումը միավորելու մասին է։ Ռազմավարական հեռատեսությունը և մարդկային համեստությունը համադրելով՝ Հուանգը օրինակ է, թե ինչպես կարող են տեխնոլոգիական առաջնորդները ձևավորել ոլորտներ՝ մնալով իրական աշխատանքի և մարդկային ձգտումների հողի վրա։ Նրա ուղին դիմացկունության իրական օրինակ է մի աշխարհում, որտեղ հաջորդ հեղափոխությունը միշտ մոտ է։