Смена стратегии
Подкаст Стивена Бартлетта The Diary of a CEO (DOAC) претерпел драматические изменения с момента своего запуска в 2017 году. Изначально проект в стиле мемуаров, сфокусированный на предпринимательстве и бизнес-достижениях, превратился в глобальную медиа-империю, приближающуюся по охвату аудитории к таким лидерам индустрии, как Джо Роган. Согласно последним данным, подкаст регулярно набирает более 100 миллионов аудио- и видеопросмотров в месяц, чему способствует стратегический переход к контенту, ориентированному на высокую вовлеченность.
Если ранние выпуски отдавали приоритет конкретным бизнес-показателям, таким как рост доходов и стратегии стартапов, то текущий формат делает упор на советы по здоровью, ИИ и интервью со спорными фигурами. Этот переход привлек внимание медиааналитиков и критиков, которые утверждают, что «нейтральный» стиль интервью Бартлетта служит проводником для дезинформации и радикальных идеологий под прикрытием интеллектуального любопытства.
Цена масштаба
Стремительный рост подкаста сопровождался рядом скандалов. В декабре 2024 года расследование BBC выявило опасения по поводу распространения дезинформации о здоровье, в частности, ссылаясь на интервью с врачами, скептически относящимися к вакцинам. Хотя шоу было удалено из BBC iPlayer, критика не помешала коммерческому успеху Бартлетта. С тех пор он запустил Flight Studio, продюсерскую компанию, и FlightCast, программную платформу, предназначенную для оптимизации роста и монетизации подкастов.
Критики утверждают, что опора Бартлетта на «нарративный арбитраж» — практику предоставления платформы экстремальным идеям для стимулирования вовлеченности — является циничной бизнес-стратегией. Интервью с вице-президентом США Джей Ди Вэнсом стало предметом особой критики, поскольку формулировки в нем, казалось, не предоставляли объективную площадку, а продвигали конкретные геополитические нарративы.
Бизнес-модель «нейтральности»
Подход Бартлетта к контенту часто описывают как «непостижимый». В отличие от шумных американских подкастеров, он сохраняет сдержанную, невыразительную манеру поведения, позволяя гостям доминировать в разговоре. Однако эта стратегия все чаще рассматривается как форма «правдоподобного отрицания». Представляя себя беспристрастным наблюдателем, Бартлетт избегает прямой ответственности за утверждения, сделанные в его шоу, даже когда они достигают миллионов слушателей.
Несмотря на негативную реакцию, экономические стимулы остаются сильными. Компания Бартлетта сейчас оценивается в 425 миллионов долларов, при этом он сохраняет контрольный пакет акций. Поскольку он готовится присоединиться к составу шоу Shark Tank на канале ABC, его влияние продолжает распространяться на мейнстрим США. Центральный вопрос будущего The Diary of a CEO заключается в том, сможет ли Бартлетт сохранить свою «мейнстримную» привлекательность, продолжая предоставлять платформу «контркультурным» фигурам, которые определяют его текущую стратегию роста.