Առաջ շարժվեք կարիերայում. ՄՏԻ-ի ուսումնասիրությունը կապում է բանավեճի դասընթացները հաջողության հետ

books

Ցանկանո՞ւմ եք առաջ գնալ աշխատանքում։ ՄՏԻ-ի ուսումնասիրությունը պնդում է, որ բանավեճի դասընթացները կարող են լինել ձեր գաղտնի զենքը

  • Մասաչուսեթսի տեխնոլոգիական ինստիտուտի (ՄՏԻ) հետազոտությունը ենթադրում է, որ բանավեճի հիմունքները սովորելը կարող է զգալիորեն մեծացնել կազմակերպություններում առաջատար դերերի հասնելու հավանականությունը։
  • Բանավեճի դասընթացները բարելավում են վճռականությունը, որը ԱՄՆ-ում առաջնորդության համար արժեքավոր հատկանիշ է։
  • Երկու փորձեր ցույց են տվել, որ բանավեճի դասընթացներ անցած անձինք ավելի հավանական է, որ ստանձնեն առաջատար դերեր և դիտվեն որպես ավելի վճռական։
  • Բանավեճի դասընթացների օգուտները հետևողական էին տարբեր ժողովրդագրական խմբերի համար, ներառյալ սեռը, ազգությունը և էթնիկական պատկանելությունը։
  • Հետազոտությունը ընդգծում է հաղորդակցման հմտությունների և վճռականության կարևորությունը այսօրվա մրցակցային աշխատանքային միջավայրում։

Ցանկանո՞ւմ եք բարձրանալ կարիերայի աստիճաններով։ ՄՏԻ-ի հետազոտությունը մատնանշում է անսպասելի գործիք՝ բանավեճի դասընթացներ

Նրանց համար, ովքեր ձգտում են բարձրանալ իրենց կազմակերպությունների առաջնորդության աստիճաններով, Մասաչուսեթսի տեխնոլոգիական ինստիտուտի (ՄՏԻ) նոր հետազոտությունը առաջարկում է գրավիչ, թերևս անսպասելի առաջարկ՝ դիտարկել բանավեճի դասընթացները։ Հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ բանավեճի դասընթացներ անցած անձինք զգալիորեն ավելի հավանական է, որ կզբաղեցնեն առաջատար պաշտոններ՝ համեմատած այն գործընկերների հետ, ովքեր նման դասընթացներ չեն անցել։ Ո՞րն է այս կապի գաղտնիքը։ Հետազոտությունը որպես հիմնական շարժիչ ուժ մատնանշում է բարելավված վճռականությունը։

Ինչո՞ւ են բանավեճի դասընթացները օգնում առաջ գնալ։ Վճռականության ուժը

ՄՏԻ-ի հետազոտությունը խորանում է այն պատճառների մեջ, թե ինչու կարող են բանավեճի դասընթացներն այդքան արդյունավետ լինել առաջնորդության զարգացման գործում։ Ի՞նչ կոնկրետ հմտություններ է այն մշակում, որոնք հանգեցնում են կարիերայի առաջխաղացման։ Հետազոտության համաձայն՝ հիմնական գործոնը վճռականության զարգացումն է։ Հետազոտողները պարզել են, որ բանավեճի դասընթացները աշխատակիցներին ավելի հարմարավետ են դարձնում աշխատավայրում վճռական լինելու հարցում, ինչը ԱՄՆ-ի կազմակերպչական առաջնորդության մեջ բարձր գնահատվող հատկանիշ է։ Ինչպես բացատրում է ՄՏԻ-ի դոցենտ Ջեքսոն Լուն, ով հետազոտության հեղինակներից մեկն է. «Բանավեճի դասընթացները կարող են խթանել առաջնորդության առաջացումն ու առաջխաղացումը՝ զարգացնելով անհատների վճռականությունը, որը ԱՄՆ-ի կազմակերպություններում առաջնորդության համար կարևոր և արժեքավոր հատկանիշ է»։

Ապացույցները. ի՞նչ ցույց տվեցին ՄՏԻ-ի փորձերը

Եզրակացությունները հիմնված են խիստ փորձարարական հետազոտությունների վրա, ներառյալ երկու տարբեր փորձեր։ Ո՞րն էին այս փորձերի մեթոդաբանությունները և արդյունքները։ Առաջին փորձում Fortune 100 ընկերության 471 աշխատակիցներ պատահականորեն բաժանվեցին երկու խմբի՝ ինը շաբաթ տևողությամբ բանավեճի դասընթացներ անցնողներ և դասընթացներ չանցնողներ։ Տասնութ ամիս անց պարզվեց, որ բանավեճի դասընթացներ անցած անձինք մոտավորապես 12 տոկոսային կետով ավելի հավանական է, որ առաջ են գնացել առաջնորդության դիրքերում։ Այս առաջխաղացումը վիճակագրորեն կապված էր նրանց աճած վճռականության հետ։

Երկրորդ փորձին մասնակցել է 975 համալսարանական ուսանող, և այն հետագայում ուսումնասիրել է բանավեճի դասընթացների պատճառահետևանքային ազդեցությունը վերահսկվող միջավայրում։ Մասնակիցները պատահականորեն բաժանվել են երեք խմբի՝ բանավեճի դասընթացներ անցնողներ, ոչ բանավեճի այլընտրանքային դասընթացներ անցնողներ և դասընթացներ չանցնողներ։ Առաջին փորձի արդյունքներին համահունչ՝ բանավեճի դասընթացներ անցած անձինք ավելի հավանական է, որ առաջնորդի դեր են ստանձնել հետագա խմբային գործունեության ընթացքում։ Այս ազդեցությունը կրկին վիճակագրորեն բացատրվել է նրանց աճած վճռականությամբ։

Լարվածությունից այն կողմ. ի՞նչ է իրականում նշանակում վճռականությունը աշխատավայրում

Ոմանց համար վճռականության բարձրացման գաղափարը կարող է աշխատավայրում կոնֆլիկտի պատկերներ առաջացնել։ Այնուամենայնիվ, հետազոտողները ընդգծում են, որ Ամերիկյան հոգեբանական ասոցիացիայի կողմից սահմանված վճռականությունը «հաղորդակցման հարմարվողական ոճ է, որում անհատները ուղղակիորեն արտահայտում են իրենց զգացմունքներն ու կարիքները՝ միևնույն ժամանակ պահպանելով հարգանքը մյուսների նկատմամբ»։ Այս տարբերակումը շատ կարևոր է։ Ինչպես պարզաբանում է պրոֆեսոր Լուն. «Վճռականությունը հասկացականորեն տարբերվում է ագրեսիվությունից։ Հանդիպումների կամ դասարանների ժամանակ խոսելու համար մարդիկ կարիք չունեն ագրեսիվ անհարգալից վարք դրսևորելու։ Դուք կարող եք հարցեր տալ քաղաքավարիորեն, բայց միևնույն ժամանակ արդյունավետորեն արտահայտել կարծիքներ։ Իհարկե, դա տարբերվում է ընդհանրապես լռելուց»։

Հավասար հնարավորությունների խթանիչ։ Բանավեճի դասընթացների ազդեցությունը տարբեր ժողովրդագրական խմբերի վրա

Հետաքրքիր է, որ հետազոտությունը նաև պարզել է, որ բանավեճի դասընթացների օգուտները չեն սահմանափակվում որոշակի ժողովրդագրական խմբերով։ Արդյո՞ք ուսումնասիրությունը որևէ տարբերություն է հայտնաբերել ազդեցության մեջ՝ հիմնվելով սեռի, ազգության կամ էթնիկական պատկանելության վրա։ Հետազոտությունը պարզել է, որ բանավեճի դասընթացների դրական ազդեցությունը առաջնորդության առաջացման վրա հետևողական է եղել ինչպես տղամարդկանց, այնպես էլ կանանց, ԱՄՆ-ում և դրանից դուրս ծնված անձանց, ինչպես նաև տարբեր էթնիկական խմբերի համար։ Սա ենթադրում է, որ բանավեճի դասընթացները կարող են արժեքավոր գործիք լինել կարիերայի առաջխաղացման համար անհատների լայն շրջանակի համար։

Երկկողմանի ճանապարհ։ Կազմակերպությունների դերը բազմազան հմտությունները ճանաչելու հարցում

Թեև հետազոտությունը ընդգծում է անհատների համար բանավեճի դասընթացների միջոցով իրենց առաջնորդության հեռանկարները բարելավելու հնարավորությունը, այն նաև կարևոր հարցեր է առաջացնում այն մասին, թե ինչպես են կազմակերպությունները բացահայտում և գնահատում առաջնորդներին։ Արդյո՞ք պարտականությունը պետք է բացառապես անհատների վրա դրվի՝ ձեռք բերելու այս հմտությունները։ Հետազոտողները պնդում են, որ կազմակերպությունները նույնպես կարևոր դեր ունեն ոչ միայն վճռականությունը, այլև հաղորդակցման և առաջնորդության տարբեր ոճերը ճանաչելու և գնահատելու հարցում։ Պրոֆեսոր Լուն ընդգծում է. «Մենք ընդգծում ենք, որ առաջնորդության արգելքները հաղթահարելու պատասխանատվությունը չպետք է ընկնի միայն անհատների վրա։ Կազմակերպությունները նույնպես պետք է ճանաչեն և գնահատեն աշխատավայրում հաղորդակցման և առաջնորդության տարբեր ոճերը»։

ՄՏԻ-ի հետազոտությունը thuyết phụcող ապացույցներ է տրամադրում կարիերայի առաջխաղացման և առաջնորդության առաջացման գործում բանավեճի դասընթացների զգալի դրական ազդեցության վերաբերյալ։ Զարգացնելով վճռականությունը և բարելավելով հաղորդակցման հմտությունները՝ բանավեճի դասընթացները անհատներին տրամադրում են արժեքավոր գործիքներ կազմակերպական հիերարխիաների բարդությունները հաղթահարելու համար։ Մինչ անհատները կարող են ակտիվորեն ձգտել նման դասընթացների, կազմակերպությունները նույնպես պետք է հաշվի առնեն առաջնորդության որակների ավելի լայն շրջանակի ճանաչումն ու գնահատումը։ Այս հետազոտությունը ընդգծում է արդյունավետ հաղորդակցման կարևորությունը և կառուցվածքային ուսուցման ծրագրերի ներուժը՝ անհատներին առաջնորդության դերերում իրենց ճանապարհին հզորացնելու համար։

Ամենաթարմ