Масштабная реструктуризация затрагивает творческие и исполнительные подразделения
The Walt Disney Company готовится к новой масштабной волне сокращений штата, которая может затронуть тысячи сотрудников, сообщает Deadline. В рамках продолжающейся трансформации корпоративной структуры под руководством генерального директора Джоша Д’Амаро менеджерам различных операционных подразделений, включая телевизионные сети и киностудию, даны жесткие указания по сокращению расходов. Некоторым командам поручено добиться снижения ежегодных затрат на сумму до 20%, причем увольнения персонала рассматриваются как ключевой инструмент наряду с общим снижением издержек, как отмечает Laughing Place.
Новое распоряжение продолжает череду последовательных мер по оптимизации бизнеса, проводимых в течение года. После того как 18 марта 2026 года Джош Д’Амаро сменил Боба Айгера на посту генерального директора, Disney ускорила процесс реструктуризации. В апреле было ликвидировано около 1000 должностей, за которыми в июле последовало сокращение еще нескольких сотен сотрудников, причем сильнее всего пострадали анимационная студия Pixar и National Geographic. В августе процесс приобрел еще больший размах, когда конгломерат предложил долгосрочную программу добровольного досрочного выхода на пенсию для опытных руководителей, завершившуюся более высоким уровнем участия, чем ожидалось изначально.
Стратегические реинвестиции и технологические приоритеты
Руководство корпорации последовательно защищает проводимые сокращения, объясняя их необходимостью реагировать на конкурентное давление со стороны технологических и стриминговых компаний. Президент и главный креативный директор The Walt Disney Company Дана Уолден прокомментировала продолжающиеся структурные преобразования в ходе интервью на конференции Bloomberg Screentime в Лос-Анджелесе. Издание Laughing Place приводит слова Уолден о том, что традиционные медиакомпании вынуждены постоянно пересматривать свою структуру: «Технологические гиганты нацелились на наш бизнес, и мы должны выживать, процветать и расти — именно этим мы и будем заниматься».
Финансовые средства, высвобождаемые в результате масштабных увольнений, планируется направить на целевые инвестиции в ключевые точки роста. Согласно финансовым отчетам и заявлениям руководства, упомянутым в материале Bleeding Cool, Д’Амаро намерен перенаправить капитал в цифровые стриминговые платформы, развитие парков развлечений нового поколения, круизную линию Disney Cruise Line, а также в передовую технологическую инфраструктуру. Такой двуединый подход — свертывание традиционного производства при одновременных инвестициях в цифровые технологии — отражает общую переориентацию бизнеса.
Влияние на штат и реакция сотрудников
Совокупный эффект проведенных ранее сокращений уже заметно уменьшил общую численность персонала Disney, которая на конец предыдущего финансового года составляла чуть более 230 000 человек. Недавние точечные увольнения затронули корпоративные технологические службы и отделы кадров, где в конце сентября было уволено около 200 сотрудников. Еще одна волна затронула подразделение Disney Experiences, причем большинство потерявших работу специалистов трудились в кампусе Walt Disney Imagineering в Глендейле, штат Калифорния.
Поскольку операционные подразделения приступили к реализации планов по снижению затрат на 20%, точные сроки и окончательный масштаб предстоящих принудительных увольнений остаются неопределенными, а руководство Disney пока воздерживается от дальнейших комментариев по поводу отчета Bloomberg. Отраслевые аналитики отмечают, что профсоюзы и представители трудовых коллективов продолжают выражать обеспокоенность по поводу сокращения творческих кадров на фоне продолжающейся цифровой перестройки медиагиганта.
Технологическая трансформация и найм экспертов в области искусственного интеллекта
Параллельно со структурным сокращением штата в традиционных подразделениях корпорация активно инвестирует в передовые цифровые разработки и искусственный интеллект. Как сообщается в материалах Disney Dining, компания направила значительные финансовые ресурсы на укрепление своей технологической базы, включая многолетнее соглашение на сумму около 180 миллионов долларов по интеграции профильных специалистов в сфере машинного обучения. Под руководством вновь назначенного технического директора Карадипа Ананда Disney формирует специализированные подразделения для работы над разговорными алгоритмами, цифровыми персонажами и интерактивными платформами.
Такой избирательный подход подчеркивает общую стратегию руководства: традиционные физические студийные и проектные отделы подвергаются жесткой оптимизации ради контроля над постоянными издержками, в то время как цифровые направления получают беспрецедентный приток инвестиций. Подобное перераспределение капиталовложений нацелено на то, чтобы укрепить позиции компании в условиях жесткой конкуренции с современными технологическими гигантами.