Կառուցվածքային լայնածավալ փոփոխություններ ստեղծագործական և գործադիր ստորաբաժանումներում
The Walt Disney Company-ն նախապատրաստում է աշխատակիցների զանգվածային կրճատումների նոր ալիք, որը կարող է շոշափել հազարավոր մարդկանց, ինչպես հաղորդում է Deadline-ը։ Ընկերության գործադիր տնօրեն Ջոշ Դ’Ամարոյի ղեկավարությամբ ընթացող վերակազմավորման շրջանակում մի շարք ստորաբաժանումների, այդ թվում՝ հեռուստացանցերի և կինոստուդիայի մենեջերներին հանձնարարվել է խիստ նպատակներ սահմանել ծախսերի կրճատման ուղղությամբ։ Laughing Place-ի տեղեկություններով՝ որոշ թիմերի պահանջվել է հասնել տարեկան ծախսերի մինչև 20% խնայողության, ընդ որում՝ հիմնական միջոցը լինելու է հաստիքների վերացումը։
Այս նոր հրահանգը հետևում է ամբողջ տարվա ընթացքում իրականացված կառուցվածքային կրճատումների շարքին։ Մարտի 18-ին Բոբ Այգերին փոխարինելուց հետո Ջոշ Դ’Ամարոն արագացրել է ընկերության օպտիմալացման գործընթացը։ Ապրիլին կրճատվել էր մոտ 1000 հաստիք, որին հուլիսին հաջորդել էին ևս մի քանի հարյուրը՝ առավելապես ազդելով Pixar Animation Studios-ի և National Geographic-ի վրա։ Գործընթացն ստացել է հավելյալ թափ օգոստոսին, երբ կոնգլոմերատը երկարամյա տնօրենների համար գործարկել էր Վաղ կենսաթոշակի կամավոր առաջարկ (VERO), որն ավարտվել է սպասվածից ավելի շատ բարձրաստիճան մենեջերների մասնակցությամբ։
Ռազմավարական վերաներդրումներ և տեխնոլոգիական տեղաշարժեր
Կորպորատիվ ղեկավարությունը շարունակաբար պաշտպանում է կրճատումները՝ որպես տեխնոլոգիական և սթրիմինգային ոլորտների մրցակցային ճնշումներին հակազդելու անհրաժեշտ քայլ։ The Walt Disney Company-ի նախագահ և գլխավոր ստեղծագործական տնօրեն Դանա Ուոլդենը Լոս Անջելեսում կայացած Bloomberg Screentime համաժողովի ժամանակ անդրադարձել է շարունակվող վերակազմավորմանը։ Laughing Place-ը մեջբերում է Ուոլդենի խոսքերը, ըստ որոնց՝ ժամանակակից մեդիաընկերությունները ստիպված են անընդհատ վերագնահատել իրենց կառուցվածքը․ «Տեխնոլոգիական ընկերությունները թիրախավորել են մեր բիզնեսը, և մենք պետք է գոյատևենք, զարգանանք ու աճենք, և մենք հենց դա էլ անելու ենք»։
Աշխատատեղերի լայնածավալ կրճատումների արդյունքում գոյացած ֆինանսական խնայողությունները նախատեսվում է ուղղել նպատակային վերաներդրումների։ Համաձայն Bleeding Cool-ի հրապարակման՝ Դ’Ամարոն մտադրված է կապիտալը վերաբաշխել թվային սթրիմինգային հարթակների, զբոսայգիների նոր սերնդի հնարավորությունների, Disney Cruise Line-ի և արդի տեխնոլոգիական ենթակառուցվածքների զարգացման վրա։ Այս երկակի մոտեցումը՝ նվազեցնելով ավանդական արտադրական հաստիքները և միաժամանակ ներդրումներ կատարելով թվային ենթակառուցվածքներում, ցույց է տալիս ընկերության անցումը դեպի թվային առաջնահերթություններ։
Աշխատուժի վրա ազդեցությունը և հետագա քայլերը
Այս հաջորդական կրճատումների համախառն ազդեցությունը զգալիորեն նվազեցրել է Disney-ի համաշխարհային աշխատակազմը, որը նախորդ ֆինանսական տարվա վերջին կազմում էր մոտ 230,000 մարդ։ Վերջին օպերատիվ կրճատումներն արդեն շոշափել են տեխնոլոգիական և ստեղծագործական կենտրոնները։ Սեպտեմբերի վերջին աշխատանքից ազատվել էր մոտ 200 մարդ կորպորատիվ տեխնոլոգիաների և մարդկային ռեսուրսների ոլորտներից, իսկ հաջորդիվ կրճատումներ են գրանցվել նաև Walt Disney Imagineering ստորաբաժանումում՝ հիմնականում Կալիֆոռնիայի Գլենդել քաղաքում։
Մինչ ստորաբաժանումները փորձում են հասնել 20% խնայողության նոր թիրախներին, կորպորատիվ գրասենյակը դեռևս հրաժարվել է մեկնաբանել սպասվող հարկադիր հեռացումների հստակ ժամանակացույցն ու վերջնական մասշտաբները։ Վերլուծաբանները նշում են, որ մինչ ղեկավարությունը գործընթացը ներկայացնում է որպես հրամայական արդիականացում, արհմիություններն ու աշխատակիցների շահերի պաշտպանները շարունակում են մտահոգություն հայտնել ստեղծագործական անձնակազմի կրճատումների կապակցությամբ։