Indiana Fever-ի պաշտպան Սոֆի Քանինգհեմը հստակ սպասումներ է սահմանել կանանց պրոֆեսիոնալ բասկետբոլի լիգայի ղեկավարության փոփոխության վերաբերյալ՝ ներկայացնելով իր տեսլականը 2026 թվականի հոկտեմբերի 30-ին հրապարակված հարցազրույցում։ Yahoo Sports-ի փոխանցմամբ՝ ելույթ ունենալով This Past Weekend w/ Theo Von փոդքաստում, Քանինգհեմն ընդգծել է, որ Կանանց ազգային բասկետբոլային ասոցիացիայի (WNBA) հաջորդ ղեկավարը պետք է օժտված լինի ուժեղ միջանձնային հմտություններով, վճռական կառավարման ոճով և NBA-ի հանձնակատար Ադամ Սիլվերի գործելաոճին նմանվող մոտեցմամբ։
Լիգայի ղեկավարության շուրջ քննարկումները ծավալվում են այն ժամանակ, երբ WNBA-ի գործող հանձնակատար Քեթի Էնգելբերտը պատրաստվում է լքել իր պաշտոնը 2026 թվականի վերջին՝ ավելի քան յոթ տարի ղեկավարելուց հետո։ Էնգելբերտի պաշտոնավարման ընթացքում լիգան արձանագրել է աննախադեպ ընդլայնում և տեսանելիություն։ 2024 թվականին WNBA-ն գրանցել է 2,35 միլիոն կանոնավոր մրցաշրջանի այցելու՝ նախորդ տարվա համեմատ ապահովելով 48 տոկոս աճ, միաժամանակ գրավելով ավելի քան 54 միլիոն եզակի հեռուստադիտող իր ազգային հեռուստատեսային գործընկերների միջոցով։ Լիգան նաև ընդլայնվել է՝ 12 թիմից հասնելով մինչև 2030 թվականը 18 ֆրանշիզա ունենալու ծրագրերին։
Խաղացողների հետ հարաբերությունները և Ադամ Սիլվերի համեմատությունը
Քանինգհեմը մատնանշել է այն մասնագիտական հարաբերությունները, որոնք NBA-ի հանձնակատար Ադամ Սիլվերը պահպանում է իր խաղացողների հետ, որպես չափանիշ, որին WNBA-ն պետք է ձգտի հետևել։ Հարցազրույցի տվյալների համաձայն՝ Քանինգհեմը նշել է, որ Սիլվերը գերազանց կերպով կարողանում է ուղղակի կապեր հաստատել լիգայի խաղացողների հետ:
«Կարծում եմ՝ Ադամ Սիլվերը հիանալի աշխատանք է կատարում NBA-ի խաղացողների հետ հարաբերություններ հաստատելու հարցում»,— հայտարարել է Քանինգհեմը փոդքաստում։ — «Եվ այնպես որ, կարծում եմ, հենց սա է մեզ անհրաժեշտ W-ի կողմում»։
30-ամյա պաշտպանը հավելել է, որ նորանշանակ հանձնակատարը պետք է դրսևորի ինստիտուցիոնալ վստահություն և վճռականություն։ «Մեզ անհրաժեշտ է մեկը, ով ունի ողնաշար, ով կհետևի իր սկզբունքներին և կպահպանի չափանիշը»,— բացատրել է նա՝ հավելելով, որ լիգային անհրաժեշտ է ընդհանուր նպատակ, որը կարող է միավորել խաղացողներին, սեփականատերերին և մյուս շահագրգիռ կողմերին։
Հիմնական մասնագիտական հարգանք և հաղորդակցություն
Բացի բարձր մակարդակի կազմակերպչական ռազմավարությունից, Քանինգհեմն ընդգծել է, որ հիմնարար հաղորդակցությունն ու աշխատավայրում փոխադարձ հարգանքը կենսական նշանակություն ունեն լիգայում վստահություն ձևավորելու համար։ Նա բերել է գործադիր ներկայության հիպոթետիկ օրինակ՝ նկարագրելու համար իր մոտեցումը առօրյա շփումների նկատմամբ։
«Օրինակ՝ մենք սենյակում ենք։ Ողջույն ասեք, եղեք մարդկային, եղեք բարի»,— ասել է Քանինգհեմը։ — «Կարծում եմ՝ այն ամենը, ինչ մենք իրականում խնդրում ենք, մի փոքր հարգանք է և պարզապես նորմալ մարդ լինելը։ Մենք բոլորս փորձում ենք աշխատել նույն նպատակի համար։ Մենք բոլորս ցանկանում ենք WNBA-ն դարձնել հնարավորինս լավը»։
Չնայած Քանինգհեմն ընդունել է, որ խաղացողները միշտ չէ, որ ստանալու են իրենց պահանջած բոլոր զիջումները, նա վստահություն է հայտնել, որ հաղորդակցության բաց ուղիների և փոխադարձ հարգանքի պահպանումը մնում է գերակա խնդիր, մինչ լիգան շարժվում է դեպի աճի հաջորդ փուլ։