Մինչ «Հարթսը» Եվրոպայի լիգայի շրջանակներում պատրաստվում է ընդունել դանիական «Նորդսյելանդին», շոտլանդական ֆուտբոլում երիտասարդական կադրերի պատրաստման ճգնաժամի ֆոնին ուշադրությունը կենտրոնացել է դանիական ակումբի հաջողված մոդելի վրա: Համաձայն BBC Sport-ի զեկույցի՝ «Նորդսյելանդը» մեծ ֆինանսական և մարզական հաջողությունների է հասել՝ պարբերաբար խաղադաշտ դուրս բերելով Եվրոպայի ամենաերիտասարդ կազմերը և 2015-2024 թվականների ընթացքում ֆուտբոլիստների վաճառքից գրանցելով ավելի քան 170 միլիոն ֆունտ ստերլինգի շահույթ:
Այս հանդիպումը տեղի է ունենում մի ժամանակահատվածում, երբ շոտլանդական ֆուտբոլը բախվում է տաղանդների բացահայտման և առաջխաղացման լուրջ խնդիրների հետ: BBC Sport-ի հրապարակած տվյալների համաձայն՝ անցյալ մրցաշրջանում «Նորդսյելանդի» խաղային ընդհանուր ժամանակի 39 տոկոսը բաժին է հասել դեռահասներին, ինչը ամենաբարձր ցուցանիշն է Եվրոպայում, մինչդեռ Շոտլանդիայի պրեմիեր լիգայում այդ ցուցանիշը կազմել է ընդամենը 4 տոկոս: Չնայած երիտասարդների վրա մեծ հույսեր դնելուն՝ դանիական ակումբը վերջին տասը մրցաշրջաններից իններում տեղ է գրավել լիգայի աղյուսակի առաջին կեսում:
Ֆինանսական արդյունքներ և ակադեմիական ներդրումներ
«Նորդսյելանդի» տնտեսական հաջողության հիմքում ընկած է խաղացողների տրանսֆերային ակտիվ քաղաքականությունը, որն ուղեկցվում է ակադեմիայում կատարվող զգալի ներդրումներով: Ակումբի սպորտային տնօրեն Ալեքսանդր Ռիգետը նշել է, որ ակումբը տարեկան մոտ 5.5 միլիոն եվրո (4.6 միլիոն ֆունտ) է ծախսում իր երիտասարդական համակարգի վրա՝ առաջին թիմի վրա ծախսվող մոտ 10 միլիոն եվրոյի (8.4 միլիոն ֆունտ) համեմատ:
Այս երկարաժամկետ ռազմավարությունը հնարավորություն է տվել իրականացնել միլիոնավոր ֆունտ ստերլինգ արժողությամբ տրանսֆերներ: Նշանակալից վաճառքների թվում է կիսապաշտպան Կալեբ Յիրենկիի տեղափոխությունը «Քովենթրի Սիթի» այս ամառ՝ ակումբային ռեկորդային՝ 27 միլիոն եվրո (23 միլիոն ֆունտ) արժողությամբ: Այս համակարգով անցած այլ հայտնի սաներից են Մոհամեդ Կուդուսը, Էռնեստ Նուամահը և Կամալդեեն Սուլեմանան:
«Right to Dream» գործընկերությունը և կադրերի բազան
«Նորդսյելանդի» տաղանդների ներգրավման համակարգի առանցքային բաղադրիչը համագործակցությունն է «Right to Dream» ակադեմիայի հետ, որը 1999 թվականին Գանայում հիմնադրել էր Մանչեսթեր Յունայթեդի նախկին սկաուտ Թոմ Վերնոնը: 2015 թվականին ցանցի կողմից գնվելուց հետո դանիական ակումբը ստացել է արևմտաֆրիկյան տաղանդների ուղիղ հոսք:
Ռիգետը BBC Sport-ին տված հարցազրույցում բացատրել է, որ միջազգային այս հոսքը գործում է սկանդինավյան սկաուտության հետ համատեղ՝ ստեղծելով հավասարակշռված կազմ, որը բաղկացած է մոտավորապես կես արևմտաֆրիկացի և կես սկանդինավցի հեռանկարային խաղացողներից: Ակումբն այնուհետև ընդլայնել է իր ներկայությունը՝ Կահիրեում բացելով նոր ակադեմիա:
Կառուցվածքային հարմարվողականություն և դասեր Շոտլանդիայի համար
Թեև «Right to Dream» ցանցն ու կապիտալ ներդրումների ծավալները չեն կարող ուղղակիորեն կրկնօրինակվել ցանկացած կազմակերպության կողմից, շոտլանդական ֆուտբոլային պաշտոնյաները սկսել են վերլուծել, թե որ հիմնարար սկզբունքները կարող են ներդրվել տեղական պայմաններում: Երբ Շոտլանդիայի ֆուտբոլային ասոցիացիան Սենթ Անդրյուսում հավաքվեց առաջատար ակումբների հետ՝ խրախուսելու երիտասարդների ընդգրկումը առաջին թիմում, «Նորդսյելանդը» բերվեց որպես օրինակ:
Ռիգետն ընդգծել է, որ կայուն սեփականատերերի կողմից ցուցաբերվող համբերությունն անհրաժեշտ պայման է նման ռազմավարություն իրականացնելիս՝ նշելով, որ ֆինանսական արդյունքները սովորաբար պահանջում են յոթից տասը տարվա հետևողական ներդրումներ: